Chantal is een enthousiaste, fanatieke en leergierige jonge vrouw met passie voor de gezondheidszorg. Na haar middelbare school is zij de uitdaging aangegaan om het maximale uit haar tenniscarrière te halen. Een superuitdaging waarin Chantal een enorme drive en discipline heeft laten zien en erachter kwam dat het absolute top GrandSlam niveau net te hoog gegrepen was. Vandaar de keuze om vol te gaan voor haar maatschappelijke carriere. De medische kant was in elk geval voor haar DE richting. Helaas 2 keer uitgeloot bij Medicijnen waardoor de keuze is gevallen op HBO-Verpleegkunde. De duale variant waarbij Chantal theorie en praktijk direct kon toepassen bij het AMC. Een Academisch Ziekenhuis vanwege de brede doorgroeimogelijkheden en de begeleiding bij persoonlijke ontwikkeling. Na stage-ervaring op verschillende afdelingen is Chantal aangenomen op de afdeling Cardiothoracale Chirurgie. Hier is zij binnen 2 jaar geselecteerd om de opleiding tot senior verpleegkundige te volgen. Chantal vindt het belangrijk dat er ruimte is voor innovatie en dat er binnen een team aangezet wordt tot optimistisch denken. Het is haar kracht om mensen te enthousiasmeren tot verandering en verbetering, te laten denken in mogelijkheden in plaats van beperkingen. Chantal overziet situaties snel en beheerst over natuurlijk leiderschap. Als kerntaken kreeg Chantal personeelsbeleid en managementtaken. Ze heeft collega’s gecoacht en begeleid bij hun ontwikkeling. Daarnaast heeft Chantal zich bezig gehouden met verschillende kwaliteitsprojecten zoals patiëntgerichtheid (Planetree) en een kwaliteitskeurmerk (Joint Commission International). Voor Chantal is haar ervaring als senior personeel en management de aanleiding geweest om zich verder te ontwikkelen in zorg leiderschap middels het traineeship van Talent for Care.

Voor haar eerste opdracht is Chantal actief geweest in het Maasstad Ziekenhuis. Voor de beschouwende afdelingen binnen het ziekenhuis is Chantal aan de slag gegaan als adviseur en implementatie manager. Hierbij had ze de uitdaging om met de afdelingen en medewerkers bestaand beleid om te zetten naar bruikbare processtappen voor op de werkvloer. Voor haar tweede opdracht is Chantal geswitcht naar de ouderenzorg. Bij FlexiCura is ze sinds juli 2015 uitgestroomd en werkzaam als teammanager van een particuliere zorgeenheid. Hier kan ze verder bouwen aan een nieuw concept en is ze verantwoordelijk voor het operationeel management.